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Managing Partner & mehr

Georgiy Michailov

Über mich

Ich bin Georgiy Michailov. 
Vater. Experte für Turnaround und Transformation. Podcast-Host. Speaker. Dozent. Autor. Meine Karriere ist von vielen Stationen geprägt. Begonnen hat sie mit meinem ersten BWL-Studium in Usbekistan. Danach folgte das zweite VWL-Studium, das mich nach Stationen in der Türkei, Holland und Deutschland nach Freiburg führte. Dort habe ich nicht nur mein Studium abgeschlossen, sondern lebe bis heute mit meiner Familie hier. 

Seit über 20 Jahren arbeite ich in meinem Traumjob. Bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH. Ein Wechsel kommt für mich auch nach dieser langen Zeit nicht infrage. Warum? Weil ich mich schon während des Studiums als Praktikant in unseren Spirit verliebt habe. Und: Weil ich mit meiner Tätigkeit als Berater ein klares Ziel verfolge: die Vorurteile über Berater zu widerlegen und echte Wirkung zu hinterlassen. Ohne dabei negative Beraterklischees zu erfüllen. Ich bin überzeugt: Gute Beratung muss menschlich sein. Dafür gehe ich immer wieder die Extrameile. 
Auch in Zukunft.

Mehr über SMP

Meine Vision

Gemeinsam mit unserem Team unsere führende Position im gehobenen Mittelstand auf das nächste Level zu heben. In meiner Funktion als Managing Partner und darüber hinaus. Meine Schwerpunkte liegen in der Konzept- und Umsetzungsarbeit beim Kunden, der Methodenentwicklung, im Stakeholder-Management sowie in der Markenführung. Über allem steht für mich die permanente Selbstentwicklung. Das motiviert mich immer wieder aufs Neue. Persönlich. Als Berater. Und als Podcast-Host. Deshalb mache ich sie zum Thema der SMP LeaderTalks. Und spreche mit führenden Experten über inspirierende Themen wie Persönlichkeits­entwicklung, Sport, Transformation, Leadership und vieles mehr.

Wer führen will, muss hören:
SMP LeaderTalks

Klartext zu Themen wie Leadership, Change, Konfliktmanagement oder mentale Transformation. Streitbarer Dialog mit den absolut Besten ihres Fachs wie Reinhold Meßner, Prof. Froböse, Stefanie Stahl, Prof. Fuest und vielen anderen. Inspirierende Impulse und permanente Selbstentwicklung auf allen Ebenen. Das ist es, was mich an meinen Gästen fasziniert. Und an den Themen der SMP LeaderTalks. Seien Sie gespannt und hören Sie rein.

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Über Leben am Limit

SMP LeaderTalks Folge #29 - Georgiy Michailov trifft Reinhold Messner.

Persönliche Referenzen

  • Antonio Cristofaro

    Geschäftsführender Gesellschafter bei AQUISCAP & Cie. GmbH

    Ich kann Georgiy nur empfehlen! Strategisch weit, menschlich nah!

    Er hat die Fähigkeit komplexe Sachverhalte sehr simpel u.a. an praxisbezogenen Fällen zu verdeutlichen. Ein weiterer Punkt ist seine offene Diskussionsbereitschaft. Er beleuchtet Themen und Diskussionen von vielen Seiten, so dass kaum Schatten entsteht. Am besten ist natürlich, wenn man ihn erlebt! Es lohnt sich!!! Mehr geht nicht!

  • Juergen Lochner

    Innovative Packaging Solutions / Thermoforming Technology / German Engineering

    In einer kniffligen Zeit für unser Unternehmen hat uns Herr Michailov und sein Team von SMP hervorragend beraten und einen klaren Weg in die Zukunft aufgezeigt.

    Herr Michailov ist eine besondere Persönlichkeit, die es vermag, messerscharfe, einfache Fragen zu stellen, klare Antworten aus scheinbar schwierigen Zusammenhängen zu formulieren und die Gesprächspartner aus der Komfortzone zu locken. Dabei fühlt man sich nie unwohl - im Gegenteil: die Zusammenarbeit macht Spaß und bringt die beratenen Unternehmen und einen Selbst voran. Weil er tut, was er sagt - zuverlässig und ergebnisorientiert. Und immer mit der notwendigen Prise Leidenschaft. Vielen Dank für die Zusammenarbeit - immer gerne wieder!

  • Christopher Zanke

    Sales Leader bei TARGOBANK

    Georgiy Michailov ist eine Bereicherung für das eigene Netzwerk.

    Bereits mehrfach haben sich unsere Wege in den letzten Jahren gekreuzt und zu jederzeit wurde seine hohe Fachkompetenz und -expertise deutlich. Sein Erfahrungsschatz in der Beratung ist beeindruckend und er verfügt über Kenntnisse, die weit darüber hinaus gehen. Sein wertschätzender Umgang mit seinen Stakeholdern und auch der bei SMP gelebte Beratungsansatz, der den Menschen in den Vordergrund stellt, runden sein Profil ab. Auch die von ihm veröffentlichten Inhalte (Podcasts, Newsletter, etc.) sind sehr interessant und informativ. Eine Zusammenarbeit mit ihm und auch seinen Kolleg: innen kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.

  • Josef Mußner

    Company Owner von synfra GmbH

    Beratung ist und bleibt ein Vertrauensgut.

    Mein vollstes Vertrauen für Hrn. Georgiy Michailov, wenn es darum geht die vereinbarten Ergebnisse zu liefern.

  • Alev Donner

    Donnerpartners GmbH

    Als Podcast Fan habe ich mich besonders auf die zwei Tage mit Herrn Michailov im Rahmen des IfUS-Institutslehrgangs gefreut.

    Auch als Seminarleiter schafft Herr Michailov echten Mehrwert. Erfrischend und praxisnah waren diese zwei Tage ausgesprochen interessant und lehrreich. Vielerorts erlebt man Kollegen, die in ihrem Handeln und ihrer Meinung schwankend sind. Nicht so bei Herrn Michailov. Seine Persönlichkeit ist geprägt von Geradlinigkeit und Sympathie. Es war mir eine große Freude, Herrn Michailov kennenzulernen. Freue mich auf baldiges Wiedersehen bei einer der nächsten Veranstaltungen.

  • Heike Fink

    Leitung Transformation Office / Prokuristin bei ZAHORANSKY

    Beim Zertifikatslehrgang Transformations- und Turnaround Manager durfte ich Georgiy Michailov erleben.

    Sehr beeindruckt bin ich von seiner Fachkompetenz sowie seiner Art und Leidenschaft dies zu vermitteln und auf die Teilnehmer einzugehen. Herzlichen Dank für viele Denkanstöße zu Strategie, Geschäftsmodell, Führung, Kundenorientierung, Selbstdisziplin, Institution vs. Individuum und vielem mehr. Ich freue mich schon darauf Ihr Buch zu lesen.

  • Manfred Hochleitner

    Group CFO bei Manz AG

    Ich habe Herrn Michailov und sein Team vor einigen Jahren in einer sehr herausfordernden Restrukturierungsituation kennengelernt.

    Herr Michailov zeichnet sich durch eine hohe sowohl fachliche als auch kommunikativer Kompetenz aus. Aufgrund dieser Kompetenzen versteht es Herr Michailov auf hervorragende Weise gerade auch schwierigen Gespräche mit Banken und Finanzierern zu begleiten und zu führen. Gleichzeitig zeichnet sich Herr Michailov durch eine sehr breite Erfahrung in verschiedensten Industriezweigen aus. Zusammen mit seinen hohen analytischen Fähigkeiten ist diese Erfahrung unglaublich wertvoll bei der Neuausrichtung von Unternehmen. Die Zusammenarbeit mit Herrn Michailov war jederzeit äußerst angenehm und vertrauensvoll. Ich kann Herrn Michailov und die SMP jederzeit uneingeschränkt empfehlen.

  • Prof. Dr. Henning Werner

    Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg, Leiter des Ifus-Instituts

    Georgiy ist für mich ein wichtiger Praxispartner in meiner Tätigkeit als Professor für Restrukturierung und Sanierung an der Hochschule in Heidelberg.

    Wir haben im Rahmen von Publikationen, Konferenzen und Vorlesungen zusammengearbeitet. Er zeichnet sich durch höchste Fachkompetenz in Verbindung mit einer tollen Persönlichkeit aus. Ich schätze seine Ergebnisorientierung, Zuverlässigkeit, Hilfsbereitschaft und vor allem das tolle Miteinander. Danke für die Zusammenarbeit!

  • Jürgen Schröer

    CEO bei Robert Bürkle GmbH

    Herrn Michailov habe ich bei einem gemeinsamen Restrukturierungsprojekt als Projektleiter kennen gelernt.

    Ausschlaggebend für die Beauftragung war das kompetent unaufgeregte Auftreten von Herrn Michailov. Meine Anforderungen an das Projekt wurde mehr als erfüllt. Fachlich und menschlich war das Zusammenspiel auf hohem Niveau. Das Restrukturierungskonzept wurde in Rekordzeit erarbeitet und die anschließende Umsetzung konsequent und professionell abgeschlossen. Insbesondere hat mich die Eigenschaft von Herrn Michailov fasziniert, mich professionell durch neues und unbekanntes Terrain zu führen und in schwierigen Verhandlungssituationen die Moderation zu übernehmen und damit immer einen Lösungsweg zu finden. Wir haben fast ein Jahr gemeinsam mit diesem Projekt verbracht und auch nach Ablauf des Mandates einen regelmäßigen Austausch gehalten. Ich kann Herrn Michailov in den Bereichen Sanierung, Restrukturierung und Refinanzierung ohne Einschränkung weiter empfehlen.

  • Monika Matschnig

    Chapeau zum SMP LeaderTalks-Podcast! Die Zusammenarbeit mit Georgiy war entspannt, humorvoll und auf höchstem Niveau.

    Das gelingt nur mit einer guten Vorbereitung, Leidenschaft und einem breiten Wissen. All das besitzt Georgiy. So ist es eine große Freude in die faszinierende Welt der Körpersprache und Wirkungskompetenz einzutauchen. Ich bin mittlerweile ein großer Fan von SMP LeaderTalks! Wissensvermittlung auf höchstem Niveau. Inspirierend, informativ und tiefgründig! Unbedingt reinhören und weiterempfehlen. Danke für eine großartige Zusammenarbeit! Herzlichst Monika

    Bücher

    Geschäftsmodell Redesign

    Wie gestaltet man Geschäftsmodell-Redesign effektiv, wie bewertet man Dimensionen und identifiziert Werthebel? Das löst dieses Handbuch auf. Darin finden Sie Antworten auf genau diese Fragen – und mehr. Praxisnah, wertorientiert und direkt umsetzbar.

    Modernes Sanierungs­management

    In diesem Standardwerk erfahren Sie, wie Sie Krisen erkennen und vorbeugen, wie Sie Sanierungs- und Restrukturierungs­programme professionell umsetzen und wie Sie so den Unternehmens­turnaround schaffen. "Modernes Sanierungs­management" liefert dafür das notwendige praxisorientierte Wissen.

    Geschäftsmodelle richtig bewerten

    „Geschäftsmodelle richtig bewerten“ bündelt jahrzehntelange Erfahrung im Redesign von Geschäftsmodellen. Es richtet sich an Führungskräfte. Besonders an diejenigen, die sich mit der Frage beschäftigen, wie es Unternehmen in der heutigen Zeit schaffen, trotz großer Konkurrenz aus der Masse hervorzustechen.

    Meine Buchecke

    • Gestatten, ich bin ein Arschloch

      03. Dezember 2024

      Charmant und toxisch zugleich, selbstbezogen und unfähig, eigene Fehler einzugestehen.
      Kaum ein Typ Mensch ist so negativ besetzt wie der Narzisst. Was oft vergessen wird: Auch Narzissten sind Menschen. Pablo T. Hagemeyer ist nicht nur Therapeut von Menschen mit narzisstischer Persönlichkeitsstörung, sondern auch Betroffener. In seinem Buch „Gestatten, ich bin ein Arschloch“ gibt er einen bemerkenswerten Einblick in die Entstehung des Narzissmus, seine Ausprägungen und den Umgang damit – privat wie beruflich. Ein spannendes Buch für alle, die selbst betroffen sind oder narzisstische Menschen in ihrem Umfeld besser verstehen wollen.

    • Die Psychologie des Gelingens

      26. November 2024

      Ist positives Denken wirklich so positiv? Das überraschende Ergebnis aktueller Studien: Nein.
      Zu diesem Schluss kommt auch die renommierte Psychologie-Professorin Gabriele Oettingen in ihrem Buch „Die Psychologie des Gelingens“. Sie sagt: Wer in positiven Zukunftsvorstellungen schwelgt, gibt sich – unterschwellig – das Geühl, das Ziel bereits erreicht zu haben. Das führe zu weniger Energie und Anstrengung, das Ziel tatsächlich zu erreichen. In ihrem Buch geht sie diesem Phänomen weiter auf den Grund. Und: Oettingen stellt ihren wissenschaftlich fundierten Ansatz ‚WOOP‘ vor, der Wunschvorstellungen mit realistischer Planung verbindet. Und Sie erfahren, wie ‚mentales Kontrastieren‘ hilft, Ziele realistisch einzuschätzen.

    • Business Model Generation

      18. November 2024

      Wie bringt man eine vielversprechende Geschäftsidee erfolgreich auf den Weg? Mit welchen Tools lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur entwickeln und erneuern, sondern auch in die Tat umsetzen? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt das inspirierende Handbuch „Business Model Generation“ von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur. Mit dem Business Model Canvas stellen die beiden eine innovative Methode vor, mit der jede Unternehmerin und jeder Unternehmer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln kann. Ein Muss für alle, die statt ‚business as usal‘, Lust auf neue Wege haben.

    • Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer

      12. November 2024

      Wie kommt man im Arbeitsleben wirklich voran? Stefan Meraths Business-Ratgeber gibt darauf die Antwort. In seinem Buch „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ verpackt Merath die wertvollsten Unternehmertipps in die packende Geschichte seines Protagonisten Thomas Willmann, den er auf seinem Weg vom überarbeiteten Selbstständigen zum erfolgreichen Unternehmer begleitet. Praxisnah. Leicht zu lesen. Einprägsam.

    • Der Blaue Ozean als Strategie

      05. November 2024

      Die zielführendste Strategie: Neue Märkte schaffen, statt sich in überfüllten zu behaupten. Sogenannte „Blue Oceans“. Was damit genau gemeint ist und wie man mit einzigartiger Differenzierung einen eigenen Markt ohne Konkurrenz schafft, das verrät dieses Buch von Prof. W. Chan Kim und Renée Mauborgne.

    • Du bist mehr als eine Zahl

      29. Oktober 2024

      Dr. Irène Kilubi räumt in ihrem Buch „Du bist mehr als eine Zahl: Warum das Alter keine Rolle spielt“ mit dem Konflikt zwischen den Generationen auf. Sie ist überzeugt, dass von generationenübergreifender Zusammenarbeit Jung und Alt profitieren. Und betont, dass Potenzial und Persönlichkeit mehr zählen als das Alter, z. B. bei Onboarding und in gemischten Teams.

      Beiratsmandate

      AWG-Gruppe

      Im Jahr 2020 habe ich das Beiratsmandat für die AWG Allgemeine Warenvertriebs-GmbH nach der erfolgreichen Neuaufstellung übernommen. Seitdem begleite ich als Beirat aktiv die Weiterentwicklung des Unternehmens. Die AWG-Gruppe ist eine deutsche Bekleidungs-Handelskette mit Sitz in Köngen. Das Familienunternehmen unterhält bundesweit 240 Filialen mit insgesamt rund 2.400 Mitarbeitern.

      Polymer Gruppe

      Nach der erfolgreichen Transformation der Gruppe freue ich mich als Beiratsmitglied der Polymer Holding GmbH seit 2019 zu begleiten. Die Polymer Gruppe ist inzwischen Europas führender Kunststoff-Compounder in Familienhand. Wesentliche Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Unterstützung beim Generationsübergang und die Weiterentwicklung der Gruppe.

      Lehrtätigkeit

      Zertifikats­lehrgang für Transformations- und Turnaround-Manager

      Mein Wissen und meine Erfahrung weiterzugeben, liegt mir am Herzen. Zusammen mit meinem Partner-Kollegen Jan Rodig leite ich das erste Modul Geschäftsmodell-Redesign und Digitalisierung des einzigartigen Zertifikatslehrgangs für Transformations- und Turnaround-Manager am Ifus-Institut. Wir vermitteln das Handwerkszeug für die proaktive Gestaltung von Unternehmenstransformationen für erfahrene Führungskräfte.

      Zum Lehrgang

      Veränderung als Chance

      LinkedIn E-Learning

      Wie richtet Wertorientierung ein Geschäftsmodell profitabel aus? Warum sind Unternehmen Analysegiganten, aber trotzdem Umsetzungszwerge? Diesen und weiteren Fragen gehe ich zusammen mit mit meinem Kollegen, David Südi in diesem E-Learning-Kurs auf den Grund. Zusammen mit LinkedIn haben wir diesen Kurs zu Transformations- und Turnaround Management in der Praxis umgesetzt.

      Zum Kurs

      Thoughts for Leaders

      Kein Buzzword-Bingo. Dafür wertvolle Impulse zu Themen, die uns heute bewegen. Für Ihre Welt von morgen. Folgen Sie mir und ich verspreche, Sie werden nicht enttäuscht.

      Zu den Thoughts for Leaders

      Speaker, Moderator, Experte.

      Impulsgebend. Praxisorientiert. Diskussionsfreudig. Nahbar.

      Als Speaker und Moderator nehme ich regelmäßig an Konferenzen oder Inhouse-Seminaren teil. Immer mit wirksamen Impulsen direkt aus meiner Berater-Praxis und mit dem Ziel, Menschen bei den Themen Turnaround, Transformation oder Leadership zu begleiten und zu inspirieren. Impulse und offener Dialog sind für mich eng miteinander verbunden. Deswegen freue ich mich auch immer auf spannenden Experten-Austausch im Rahmen von Podiumsdiskussionen und ähnlichen Formaten.

      Hier anfragen

      Ausgewählte Veranstaltungen

      • Insolvenz(straf)rechtliche Risiken in Krisen & Insolvenz

        09. Dezember 2024

        Digitaler Expertentalk zu den Themen Insolvenz, Krise und strafrechtliche Risiken mit unserem Managing Partner Georgiy Michailov. Kurz und kompakt in 2 Stunden. 

      • 7. Osnabrücker Insolvenz­­rechtstag 2024

        25. Oktober 2024

        Restrukturieren gegen den Markt? (Impulsvortrag)

      • G25 Workoutleiter­treffen

        25. September 2024

        Wissenaustausch und Vernetzung mit den Workout-Leitern der 25 größten deutschen Sparkassen (Impulsvortrag)

      • Sanierungs­­konferenz 2024

        20. September 2024

        "Aktuelle Entwicklungen im Bereich Restrukturierung & Sanierung" - das große Treffen der Restrukturierungs- & Sanierungsbranche. (Moderation)

      • The retail circle - Handelsblatt

        26. April 2024

        Behind the Scenes: Der Fall Signa und andere Insolvenzen im Handel (Expertendiskussion)

      • Nürnberger Restrukturierungs­­lunch 2024

        10. April 2024

        Spannendes Thema, renommierte Experten und angeregte Diskussionen. (Impulsvortrag & Podiumsdiskussion)

        Transformations­konferenz

        Wirksame Transformation für den Mittelstand

        Transformation – häufig ein zu großes Wort für mittelständische Unternehmen. Damit der Change-Prozess gelingt, braucht es auch Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Kein leichtes Unterfangen. Um Menschen dabei Prozessen zu unterstützen, habe ich mit Prof. Dr. Henning Werner (Leiter des Ifus-Instituts), Oliver Sowa (Beutlhauser-Gruppe) und Mark Poppenborg (intrinsify) die Transformationskonferenz ins Leben gerufen. Unser Ziel: wertvolle Impulse aus der Praxis, Begleitung bei Transformationsprozessen. Und vor allem eine Netzwerkplattform für den engen Austausch mit über 250 Transformationsexperten. Sie richtet sich an Entscheidungsträger aus dem Mittelstand – vor allem gehobene Führungskräfte, Interim-Manager und Finanzierer. Seien Sie beim nächsten Mal mit dabei.

        Zur Konferenz

        Ausgewählte Publikationen

        • Handelsblatt

          2022. Krisenmanagement für Druckknöpfe: Wie das Familienunternehmen Prym mit Turnaround-Beratung aus der Krise kam.

        • changement!

          2024. Digitalisierung oder Fachkräftemangel. Rahmenbedingungen ändern sich. Wie ein Chief Transformation Officer helfen kann, trotz dieser Veränderungen erfolgreich zu bleiben.

        • Harvard Business manager

          2020. Wie kommen mittelständische Unternehmen am besten durch aktuelle und zukünftige Krisen? In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Restrukturierung von Unternehmen.

        • INDat Report

          2022. Radikale Transformation: Warum ein Chief Transformation Officer den Insolvenzverwalter verhindern kann.

          In der Presse

          Verschwende keine Krise

          10/2024

          Wann ist Resturkturierung nötig? Warum die Antwort darauf den Blick von außen braucht und welche Herausforderungen es zu meistern gilt, darüber spricht Georgiy Michailov in diesem Artikel.

          Weiterlesen

          Restrukturierung – „Das Spiel spielt die Spieler“

          09/2024

          Restrukturierungsfälle ohne Ende. Georgiy Michailov erklärt in diesem Artikel, nicht nur den Anstieg des Restrukturierungsbedarfs, sondern erklärt auch das systemisch ausgerichtete Geschäftmodell-Redesign von SMP.

          Weiterlesen

          Gastbeiträge

          Meine Kollegen von Struktur Management Partner und ich sind regelmäßig in verschiedenen Podcast-Formaten wie „What’s up, Corporate Finance“ oder „Potenzialgestalter-Dialoge“ zu Gast.
          Schauen Sie gerne rein.

          Zu den Gastbeiträgen

          Presse­informationen

          Kurzvita, Pressefotos & mehr

          Hier finden Sie meine Kurzvita sowie Fotos, Logos und Shownotes zum Download.

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